构建科学授权体系 深化国有企业改革

近年来,随着国企改革不断深化,国资监管方式从管企业为主向管资本为主转变,对国有企业治理体制机制提出了更高要求,需要企业不断夯实管理基础,进一步提升治理能力。南方电网公司正在由传统电网公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型,原有偏运营型管控的权力分配模式,已不适应当前业务发展布局,不能满足高质量发展、高效运行的要求,存在着治理主体授权不够、决策效率不高、重复审查环节过多、集团总部对子企业的审批事项过多等问题。为此,南方电网公司决定深入开展授权管理研究,提高决策效率,支撑公司高质量发展。