以创建国优工程为目标的现代物资管理

在电力行业基建过程中,物资仓储管理具有种类繁杂、存放场地紧张、供应商众多、领用单位多、工作繁重等诸多特点,物资仓储管理一直是个老大难问题。为解决问题,很多企业采用基建物资代保管模式,然而,经多方调研及近几年华电集团对基建工程物资代保管模式的检查中,发现存在委托管理费用高、增加基建管理成本,管控不到位造成装置性材料、废旧物资浪费等经济损失,员工责任心不强、主动性差、缺乏主人翁精神、工作效率不高、管理衔接不顺畅、物资移交工作周期长等诸多问题。为更好地实现基建工程争创国家优质工程金质奖的目标、满足现代化基建物资仓储精益管理、适应企业快速发展的要求.