以激发基层组织活力为目标的绩效提升模式探索与实践

随着国资国企改革和电力体制改革不断深化,电网企业利润空间被进一步压缩,内部提质增效的需求越来越迫切。阿拉善电业局位于蒙西电网末端,成立时间短,人员素质、基础管理、体制机制均与兄弟单位有较大差距。通过近几年的摸索与实践,我们认为提升阿拉善电业局整体工作绩效的关键是要强化激发基层组织活力,将企业人、财、物等资源向基层班组倾斜,满足一线班组对各类资源的基本需求;加强现场作业管控和末端业务管理,切实夯实管理基础、减轻基层负担;加强岗位胜任能力培训、强化岗位考核、普遍地提高一线生产人员的工作技能,激发基层活力,调动基层积极性,扎实抓好基层班组建设。