摘要
2017年拉开了金融行业"强监管"的序幕,内蒙古电力集团财务有限责任公司(以下简称"财务公司")亟需建立一套系统的风险防控体系。为此,财务公司在集团的领导下进行了一次全面的业务与风险的梳理,建立标准化风险管控体系,为财务公司稳健发展提供保障。业务是风险的来源,只有对业务种类、业务条线、业务流程、业务职责有了清晰的界定,才能精准地采取措施防控风险。财务公司标准化风险管控体系建设就是用科学的、系统的方法从业务开始追本溯源.
出处
《企业管理》
2020年第S02期76-77,共2页
Enterprise Management
