以激发组织活力为目标的协同型战略绩效管理

国资国企改革和电力体制改革不断深化,供电企业在发展上要求兼顾经济效益和社会效益,这对企业的经营效率、服务质量及管理模式提出了更高、更严格的要求。近年来,供电企业高度重视内部管理,广泛借鉴使用了目标管理、关键KPI指标、平衡计分卡等管理理念与工具,对提升企业管理效率起到了积极的推动作用。然而,随着管理的不断深入,单一的通过管理理念和工具使用并不能系统性的解决企业管理统筹性差、组织效率低等诸多管理问题。