摘要
经济运行管理涵盖企业生产经营全流程,一方面需要通过建立责任明晰的组织管理架构和管理制度体系,激发员工热情,压实管理责任;另一方面需要根据热电联产燃气机组特点,统筹做好电热负荷优化分配。杭州华电江东热电有限公司积极探索实践,以"管理制度为抓手",通过科学奖惩确保了经济运行有关责任的落实,使经济运行理念得到了有效落地,激发关键岗位创效热情;以"技术平台做支撑",通过决策系统展示了不同运行负荷下电热总效益的变化关系.
出处
《企业管理》
2020年第S02期112-113,共2页
Enterprise Management
