基于产业链一体化的海外电力投资项目建设期“四位一体”组织管控实践

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摘要引言基于“走出去”战略,中国电力能源投资企业坚持以投资为引领,积极整合国内的设计、监理、施工板块优质资源,实施编队出海“走出去”。在海外电力投资项目的开发建设中,中国企业充分发挥了业主主导作用,统筹协调业主、设计、监理、施工参建四方关系,实施“四位一体”协同管理,发挥组织合力,提升整体效能,在中国企业产业链一体化的“走出去”中创造聚合效应,带动中国企业投融资结构优化和产业升级.

作者黄彦德高超

机构地区老挝南欧江发电有限公司

出处《企业管理》 2020年第S01期134-136,共3页 Enterprise Management

关键词产业升级四位一体中国电力能源优质资源产业链一体化海外电力投资协同管理统筹协调

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济] F125 [经济管理—世界经济]

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