“四位一体”组织管控模式下的海外电力项目建设期EP中心管理

随着我国“一带一路”倡议不断深入开展,越来越多的中资企业将投资的目光投向海外。中国电建集团海外投资有限公司作为央企海外投资的先行军,自2010年起,已投资建设并运营了南欧江一期水电、柬埔寨甘在水电站、老挝南俄五水电、尼泊尔上马相迪水电、巴基斯坦卡西姆火电等多个项目,积累了丰富的经验。在项目的建设过程中,海投公司创造性地提出了“四位一体”的组织管控体系,引领参建各方紧紧围绕共同的建设目标,充分发挥各自的创造性和主观能动性,顺利地完成项目的建设任务,为后续的安全、稳定地运行奠定了良好的基础。