基于全过程风险管控的国际贸易系统建设实践

背景在电建海投公司全面构建“两位一体”电力生产组织管控模式过程中,公司海外项目设备、物资供应工作围绕着“安全、成本、绿色”三要素,对物资采购流程、转口贸易流程、交付结算流程等工作内容进行梳理,借助信息技术现代化管理手段,建立起北京公司总部、国际贸易公司、海外项目公司之间的信息互联平台,解决了单位之间信息不对等、沟通不顺畅的问题。