以“对标管理”促进企业全面提升的研究和实践

全面深化对标管理是对照标杆、学习标杆、赶超标杆行之有效的管理模式,是建设行业领先、国际一流企业的必由之路。在集团公司月度工作例会上,陈飞虎总经理对此项工作明确了要求,指出对标工作要常态化,要不断完善对标机制,实现从定标杆、找差距、挖根源到定措施、抓落实、严考核的全过程闭环控制,要从体制、机制、管理等方面把问题根源挖出来、彻底解决掉,既要横向比也要纵向比,既要鞭策落后也要"快牛快跑",通过深化对标管理,全面提升竞争优势、提升资产质量、提升盈利能力。全面对标作为管理提升的重要手段,已成为集团公司今后一个阶段的重要工作。