摘要
随着电力体制改革地不断深入,主辅分离的格局日渐形成。在电力企业中,很多辅助性业务都采取了外包形式。特别是后勤保障工作,在这十几年间中,纯粹的劳务工作用工模式从直管临时工转变为整体服务外包。服务外包可以为企业带来更大的优势,关系到企业每位员工最基本的工作与生活,但由于外包单位人员的素质能力、工作态度、工作积极性等直接影响了服务质量,并且近年来,由于薪酬、工伤、劳动争议等引发的法律风险时有出现,制约了后勤服务水平的提高。因此稳定外包单位员工队伍,让他们不断为员工提供优良服务迫在眉睫。
出处
《企业管理》
2019年第S02期44-45,共2页
Enterprise Management