构建赋能型组织,创建世界一流新能源企业

龙源电力集团以新能源发电为主业,以建设世界一流新能源企业为目标,在中国、南非和加拿大拥有32家区域公司、300多个风电场,风电装机19GW,居世界第一。在技术革命和产业转型大背景下,龙源电力面临的发展机遇和生存挑战并存。一是平价上网政策下,行业竞争加剧,企业发展应由规模速度型向质量效益型转变;二是随着人工智能技术在能源行业的应用,企业应驾驭核心技术、重构组织和人才机制;三是知识型员工逐渐成为价值创造的主体,企业人才需求层次提高,为个体提供创新和决策机会的管理模式愈发重要。