摘要
平衡计分卡绩效考核是以企业战略目标为根本引领,将公司企业愿景、战略目标、任务决策转化为总部各部门多样的、相互联系的目标,再把目标分解成多项指标的多元业绩评价系统,以考核的方式督促落实执行,是化战略为行动的有效方法之一。复盘是一种全新的学习思维方式和很高的管理者工具,通过采用对平衡计分卡循环复盘的做法,持续学习-总结-改进,不断挖掘内部潜力,提升管理效益,推动企业战略落地。复盘管理具有操作简单、容易执行、功效好的特点。
出处
《企业管理》
2018年第S02期408-409,共2页
Enterprise Management