摘要
近年来,在"一带一路"倡议指引下,越来越多的中国企业"走出去",参与到全球产能合作、贸易及跨国并购中。经济大事件背后起决定性影响的往往是文化。如何加强跨文化管理,消除跨国经营中的文化冲突,实现文化融合,是摆在央企国际化面前的一个重要课题。2016年6月,中国三峡集团成功收购德国稳达28.8万kW海上风电项目80%股权。并购两年来,三峡集团德国稳达公司高度重视文化融合和跨文化管理,将其作为提升企业理念、品牌形象和行业话语权等"软实力"的手段,从而消除文化冲突、破解"七七定律",为增强国际竞争力做出了有益探索和实践。
出处
《企业管理》
2018年第S02期310-311,共2页
Enterprise Management