摘要
随着国内经济增长进入新常态,经济由高速转向中高速发展,产业结构持续调整,第三产业稳步增长,公司售电量逐步放缓。同时,随着输配电价改革的逐步深入,电网公司的盈利模式发生根本性变化,部分地方政府存在强烈的降低电价诉求。结合目前公司提出构建"一主两翼、国际拓展"的产业发展布局,建设"两精两优、国际一流"电网企业的要求,公司内外部环境都面临着不小的挑战,经营空间不断压缩,需要加强投资产出管控,有效规划投资能力,避免新增电网环节低效和无效产能,确保投资产生效益。
出处
《企业管理》
2018年第S02期64-65,共2页
Enterprise Management