摘要
公司站在新时代,提出了"一六八"战略新体系,为公司发展明确了"建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业"的战略目标,迫切需要进一步加强配电网规划精益化管理,提升电网投资的精准性,以实现"着力推进电网高质量发展"的战略思想。随着电力体制改革的深入推进,公司发展面临新形势、新挑战,单纯依赖电量增长提升公司效益的发展方式将难以延续,电网不同投资主体间统筹规划和有序建设的难度进一步加大。当前新形势下,配电网规划发展面临新环境、新任务、新要求,传统配电网规划发展机制难以满足精准投资、精益管理的要求.
出处
《企业管理》
2018年第S02期198-199,共2页
Enterprise Management
