摘要
近年来,随着大数据分析应用技术以及集散控制技术在火力发电厂的广泛运用,火力发电厂已逐步实现了从数字化到智慧化的跨越,智慧化电厂的逐步普及极大地减轻了企业员工的劳动强度。神皖合肥庐江发电有限责任公司(下称庐江公司)立足公司现实,经过反复论证,权衡利弊,决定在该公司采用"三个一体化"生产运营创新管理模式。庐江公司"三个一体化"生产运营模式即是以系统思维,打破专业界限,将全厂由传统的专业分类以及运行与检修工种区别,按照火电厂生产工艺流程划分为风烟、汽水、发配电、燃料、DCS控制五大系统,在各系统内部和各系统之间,打破运行与检修之间.
出处
《企业管理》
2018年第S02期138-139,共2页
Enterprise Management