供电服务公司绩效管理的创新机制研究——以孝感市农电供电服务有限责任公司为例

以孝感市农电供电服务有限责任公司推进全员绩效管理为例,提出了"以人为本,强化激励、量化考核、科学规范"的绩效管理原则,探索了将全员绩效管理逐步向基层供电所供电服务职工纵向延伸,体现多劳多得按业绩和贡献定薪酬的激励机制,以期解决供电服务职工绩效管理的瓶颈,调动供电服务职工的积极性和创造性。