“PPP+施工总承包”项目一体化管理初探——以云南SXM项目为例

目前,基础设施建设通常采用PPP模式。由政府指定机构和社会投资者共同出资设立项目公司全程负责该项目投融资、建设、运营、维护和后期所需增加的投资,期满后无偿移交给政府部门指定的机构运营。云南SXM项目采用的是PPP模式,成立了施工总承包管理机构,云南SXM项目通过采取合理的一体化管理措施,在建设总承包施工环节探索项目一体化管理取得了不俗的成绩,促使各参与项目建设的单位不仅提升管理水平,也实现了项目安全、项目质量、如期完工等建设目标,为社会创造了财富的同事,自身也积累了丰富的经验,对今后建筑施工企业PPP模式下的项目施工总承包施工管理有值得借鉴的作用。