企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理作为企业管理体系中一个重要的综合性管理工具,在企业生产运营过程中对企业相关资源进行统筹与调配,确保企业按预定的发展目标前行。预算管理是企业配置资源最直接有效的方式,可以有效改变企业内部管理的无序性,增强企业战略能力,促进企业运营效率,规避经营风险。很多企业并没有充分发挥全面预算管理的作用,存在忽视预算工作的重要性、编制方法不够严谨科学、缺乏有效监控手段等种种问题,使预算成为走过场,流于形式。据此,本文从优化预算编制方法、加强执行力度、完善预算考评机制等方面提出应对策略及建议,以不断提高企业的管理水平。