略论投资建筑施工类项目管理的内部审计及管理对策

建筑工程项目的工期比较长,参与的各方主体也比较多,组织关系等特点复杂,加上施工技术的繁杂,对于招标、审计、施工以及竣工的财务方面都存在着一定的风险。本文分析了投资建设项目管理的内部审计现状,提出了要以概算为核心,强化业务贯通性;构建出项目前期信息共享平台,有效提高业务指导性;进一步加强招投标管理等投资建设项目管理内部审计与财务管理完善策略。