企业并购财务整合的问题与对策建议——以达实智能并购久信医疗为例

近年来,我国宏观环境极大改善,为企业发展创造了良好的大环境,给企业蓬勃发展提供便利,但也使得企业间竞争加剧。并购作为企业发展扩张、提升竞争力的重要方式日益受到重视,我国并购交易的数量近几年呈上升趋势。本文选取达实智能并购久信医疗案例,识别财务整合中的问题,根据问卷调查结果和并购效果评价结果,提出本案例财务整合中存在财务战略冲突、财务活动整合不力和忽视财务文化整合的问题,并从财务战略整合、财务活动整合和财务文化整合方面提出对应的更优化的财务整合方案。