基于优化营商环境的紧急业扩配套工程全流程精益化管理被引量：2

导出

摘要紧急业扩配套项目是指上年度不可预测(原则上客户自报装申请到需要用电的时间不超3个月的项目)、客户提出接电需求,需要配套的同电压等级新建或改建电网项目。针对紧急业扩项目突然性强、实施周期短、用电时间要求紧急等特点,国网洛阳供电公司围绕“减少办电环节、提高办电效率、缩短办电时长、降低办电成本”四个关键点,以精益管理和“互联网+”思维为指导.

作者金帅宇程杨乐田野

机构地区国网洛阳供电公司

出处《河南电力》 2023年第9期54-57,共4页 Henan Electric Power

关键词用电时间电网项目电压等级供电公司电效率精益管理配套项目互联网

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济] TM73 [电气工程—电力系统及自动化]

引文网络
相关文献

同被引文献12

1聂鹏飞,李熙,李东,姚娅.基于项目管理思想探索安全风险分级管控能力提升路径[J].劳动保护,2023(8):64-66. 被引量：2
2李波.加强梅州供电局业扩工程物资供应研究[J].山东工业技术,2018(23):174-174. 被引量：1
3乐云,龚云皓,姜凯文.项目治理方式对重大工程双元性实践的影响机制——以北京大兴国际机场为例[J].项目管理技术,2023,21(7):1-5. 被引量：2
4马世俊.数字化项目管理技术在高速公路建设管理中的应用研究——以某高速公路项目为例[J].项目管理技术,2023,21(7):6-11. 被引量：3
5刘婷,杨永,贺佳彦,陈丽.医院在医用耗材供应链SPD项目建设与实践中的风险管控[J].医学信息,2023,36(15):96-99. 被引量：3
6周道畅.建筑监理进行工程质量管控的对策研究——以包河202101地块项目为例[J].安徽建筑,2023,30(9):193-194. 被引量：2
7张世龙,徐鑫,樊国祥,刘信信.火电建设EPC总承包项目设计变更和升版图纸执行的质量风险管控措施探究[J].电力勘测设计,2023(S01):39-41. 被引量：1
8左白,杨宗曦.国有物业企业人工成本管控中的定岗定编及薪酬激励创新探究[J].中国市场,2023(23):104-107. 被引量：2
9沈庆义,黎友邦,韩凇影,张昊.中国移动重大项目风险管控手段升级的实践探索——基于“推动风险全程防控,管理决策赋能”的理念[J].中国市场,2023(24):25-29. 被引量：1
10成纯汉,高怡,汪雨清.超低能耗建筑施工过程质量管控要点浅析——以上海顶科H和J地块项目为例[J].建设监理,2023(8):79-82. 被引量：4

引证文献2

1李雅丹.电网项目全生命周期可溯源管控方法研究[J].企业科技与发展,2023(10):125-128.
2薛程,许涵慎,仲伟宽,翁湘烨.地市供电公司业扩物资供应提质增效策略研究[J].企业改革与管理,2024(6):152-154.

1刘凤英.对市政污水处理配套工程的项目管理模式应用研究[J].广东建材,2023,39(12):149-151. 被引量：1
2刘岩.营造一流营商环境服务小微企业2.48万户[J].华北电业,2023(12):32-33.
3徐建.真抓实干助力“大而强”目标实现[J].河南电力,2023(9):17-17.
4谢梦思(文/图),袁海阳(文/图),王炜(文/图).仗剑除缺的“电网侠客”——记河南省工人先锋号国网洛阳供电公司状态评价班[J].河南电力,2023(9):64-65.
5百色干部学院简介[J].传承,2023(3).
6谢梦思(文/图).“三力”齐发释放强劲动能[J].河南电力,2023(7):18-19.
7温庆,张文娟,邱艳华,杨璐瑶,林宇.致密气地面建设标准化设计[J].石油工程建设,2023,49(6):34-41.

河南电力

2023年第9期

浏览历史

内容加载中请稍等...

基于优化营商环境的紧急业扩配套工程全流程精益化管理被引量：2

同被引文献12

引证文献2

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

基于优化营商环境的紧急业扩配套工程全流程精益化管理 被引量：2

同被引文献12

引证文献2

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

基于优化营商环境的紧急业扩配套工程全流程精益化管理被引量：2