高等学校二级单位成本核算在内部绩效评价中的应用探讨——以G大学为例

随着《事业单位成本核算具体指引——高等学校》的出台,有关各方对推进高等学校成本核算工作的要求越来越高,高等学校为落实过紧日子的要求,需要以成本信息为抓手,完善预算绩效管理体系,提高资源配置效率和资金使用效益。从理论与实践相结合的角度出发,以G大学为例,探索高等学校全成本核算路径,又将成本核算与绩效评价相结合,探索高等学校二级单位之间绩效评价考核的可能性,提高高等学校内部管理水平和运行效率。