大型建筑企业业财融合实施路径分析

以大型建筑企业为研究对象,简要概述了大型建筑企业实施业财融合的重要性,探讨了当前大型建筑企业实施业财融合所面临的问题,同时提出了优化业财融合的宏观规划、强化资金与成本管理、细化业财融合管理目标以及构建完善的管理体系四个方面的措施。