房地产建设项目全过程成本管理要点探究

房地产建设项目各个环节需要投入大量的资金,一旦实际成本超出预算,就会影响资金链的稳定性,增加房地产建设项目的财务风险。因此,必须高度重视成本管理方法的优化和创新,严格控制房地产建设项目各个环节、各项经济业务活动的成本投入,以提高成本管控实效。而全过程成本管理方法体现了全方位、多维度、全员化的成本管理观念,与房地产建设项目成本精细化管控要求相契合。针对房地产建设项目全过程成本管理这一重要举措,在探讨其应用价值的基础上,指出现实工作中的不足,并着重论述其应用要点和优化措施。