摘要
地市级烟草公司作为省级烟草商业企业管理层与业务部门的关键枢纽,是数字化转型重地。基于财务共享的全面预算管理,上承企业战略,下接数据综合处理,实现经营全流程管控。通过阐述烟草商业企业全面预算管理的特殊性,分析A市烟草公司全面预算管理的现状,进而构建财务共享下A市烟草公司全面预算管理框架,阐明全面预算与财务共享平台各模块之间的逻辑关系,分析全面预算管理的三个核心环节,论证其具体功能,以期为解决地市级烟草公司在预算管理中存在的现实问题提供理论参考。
出处
《会计师》
2022年第15期52-55,共4页
Accountant
基金
2022年广西壮族自治区财政厅会计人才小高地项目(20220193)的阶段性成果