公立医院全面预算管理实践与探索

文章以三级甲等口腔专科医院(H医院)实施全面预算管理为案例,分析开展全面预算管理的背景和实施全面预算管理存在的问题,通过采取针对性的解决路径和实操方法,在构建全面预算管理体系、精细化预算编制、动态分析预算执行和过程式预算绩效考核等方面都取得一定的实效。同时,进一步探讨了实现科学化、规范化、精细化、信息化全面预算管理的努力方向,为公立医院推动全面预算管理提供实践经验。