摘要
集团型企业已逐渐成为现代企业的主要业态,但集团企业多层次的组织形式也产生了许多的问题,基于委托代理关系引发的矛盾就是其中的重要一项。内部控制作为约束委托代理关系、削减矛盾的有效手段,是集团企业关注的重点。而由于委托代理关系的特殊性,集团企业的内部控制必须进行调整和优化,可以根据集团总部与二级公司之间的委托代理流程和规范来梳理和明确内部控制要点,以达到优化委托代理制度、提高内部控制水平的目的。本文从委托代理制的特征入手,通过介绍三个方面的特征表明集团企业进行内部控制的重要性和必要性,然后从四个方面分析了集团企业改善内部控制现状,提高内部控制效果的优化措施。
出处
《会计师》
2020年第10期58-59,共2页
Accountant