摘要
全面预算管理在医院财务管理中展现了战略性、全面性、先进性和主动性的优势。深化其应用能够在规划和控制的基础上,实现沟通、协同和激励的目标,进而统一医院的财务效益与服务质量。本文基于医院财务成本管理实际,深入探讨全面预算管理的优势作用,针对当前医院成本管理中,成本控制内容较多而方法单一、成本预算管理不足及缺乏成本监督审计等问题,指出医院需要在明确成本管理目标的基础上建立动态成本管理体系,强化成本控制基本流程、依托预算优化资源分配,在此基础上还需要实现绩效与成本管理的有效结合并顺应时代不断深化信息技术应用,只有这样才能保障医院财务管理效果,实现成本的有效控制,优化资源配置,提高综合效益,为医院的可持续发展提供有力支撑。
出处
《中国产经》
2024年第10期170-172,共3页