摘要
本调研报告是对某城燃公司人员效能管理现状的调查与分析,从公司的基本情况、人效指标、人才质量等维度梳理人效管理,并与行业内处于领先地位的某能源公司进行人员效能对标,发现二者在营业收入指标和人员规模的变化趋势基本趋同的情况下,城燃公司的人效整体水平低于对标公司。通过采用文献研究法、实地访谈法、统计对比法等调研方法,挖掘城燃公司人效管理方面存在的问题,随后从组织层面、技术层面和人力层面提出建议与对策,以促进公司高效激活人员效能,充分发挥企业最大的资源——人力资源的重要作用,确保该公司获得可持续的高质量发展。