MEO集团境外展会业务模式和发展策略

为了研究国际展览公司的发展战略,本文以MEO集团为例,分析了其境外展会业务的数字化转型模式、全球布局方向,探讨了MEO集团境外展会业务的发展策略,包括全球联动多元布局、强化科技应用、组织架构调整、管理制度优化、合作伙伴关系的强化、本地化战略的实施、构建可持续发展模式、提升品牌影响力等。研究结果表明,这些策略的实施提升了MEO集团的国际竞争力和全球影响力,但也面临着一定的挑战。因此,MEO集团需要继续评估战略实施效果,必要时进行调整,以保持公司的持续领先地位。