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国有企业外派合资公司高管激励措施研究——以A公司为例 被引量:1

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摘要 随着国企改革的纵深推进,对外合资合作脚步的加快,国有企业外派至合资公司的高管越来越多。本文以A公司为例,分析国有企业外派至合资公司高管管理存在的问题,并从明确选拔标准、合资公司考核与薪酬强挂钩、实施外派全周期培训、完善职业发展规划四方面出发提出激励措施方法,以优化委派公司人员配置,提高外派高管履职能力,促进合资公司健康长远发展。
作者 何思
出处 《中国产经》 2023年第24期106-107,共2页
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