摘要
在当前形势下,各医院组织机构之间的竞争本质上都是人才的竞争,因此关注人力资源管理工作,发挥人力资源的优势,可以提升医院的核心竞争力,同时在医院内部建立起积极向上的发展氛围,提升发展活力。在医院各项管理工作中,人力资源管理是一项关键工作,直接关系到职工的付出与收获,以及对于职工激励制度的发挥。就目前来看,医院设置的薪酬机制还存在一些问题,如时效性不强、结构不合理、绩效考核力度不足等,给医院人力资源价值的发挥带来一定阻碍。本文就医院的人力资源管理问题及对策进行了分析,以期能为相关工作人员提供借鉴。
出处
《中国产经》
2022年第22期103-105,共3页