摘要
随着信息技术高速发展,人类步入了信息化时代,为了应对激烈的市场竞争,需要对管理体系进行变革,以求在激烈的市场竞争中获得一席之地。企业的财务系统也需要适应信息化发展的趋势,不断更新财务管理体系。财务部发布的《管理会计基本指引》指出,企业需要通过管理会计的原则,将管理会计应用到业务的各领域,推动财务与业务的融合。在商业模式层出不穷、市场环境复杂多变的背景下,企业的财务需要充分参与到企业的经营管理、营销、供应链管理等各环节,帮助企业实现价值最大化的目标。业财融合需要企业的财务部门与业务部门实现有效融合,让财务成为业务的合作伙伴,为管理层的决策提供专业的支持与建议,帮助企业实现资源的有效整合。但是当前还有部分企业的财务和业务融合度不高,影响了财务管理工作的效果,也不利于管理水平的提高。因此本文针对企业业财融合进行研究,探讨了业财融合角度下的财务管理转型,认为企业财务管理需要为业务各环节提供支持,以帮助企业提高竞争力。
