摘要
装备制造业作为我国推进工业强国战略成为现实的生力军,在当前市场经济环境之下,通过强化内部管控,提升全面预算管理水平,来促进企业实现行业竞争力提升势在必行。装备制造企业生产经营环节较为繁琐,使得员工在日常经营管理进程中面临各种各样的问题,全面预算管理作为新型管理手段,能够实现对于企业经营发展的预测与规划,推动企业实现长足发展。当前全面预算管理理念在装备制造业企业内部推进的过程中,存在一些不足尚待优化。本文围绕装备制造业全面预算管理,首先就装备制造业推进全面预算管理在企业内部充分落实的重要价值进行分析阐释,通过对企业当前存在问题进行探究,明确全面预算管理落实过程中存在的不足。制定完善的优化改进策略,旨在帮助装备制造业实现精细化管理水平,实现稳定健康可持续的发展。
出处
《中国产经》
2021年第16期130-131,共2页