基于战略导向的国有企业全面预算管理探析

全面预算这种管理模式兴起于二十世纪,以其较强的协调控制能力被欧美各国广泛应用。国有企业近年来也积极吸收国外企业的经营管理经验,将预算管理模式引入到企业管理工作之中,实现了对原有制度的完善。在实际应用期间,国有企业期望将其与战略发展规划相结合,但是却面临预算结果偏离发展目标、细化工作不到位、企业各单位参与程度不足、信息化系统应用不到位等问题,国有企业急需整合组织架构、明确企业战略规划和目标定位、建立预算保障体系并系统地执行预算管理工作,确保企业战略发展规划在全面预算管理的支持下得以实施,进而促进企业的全面可持续发展。