浅论企业业财融合实现的关键问题

于企业而言,业财融合的价值和重要性不言而喻,其不仅是对企业财务管理思路和方法的重塑,也是助力企业与时俱进、开启改革的重要手段。本文以"企业业财融合实现的关键问题"为主要研究对象,结合笔者所在企业沈阳工业安装工程股份有限公司的真实情况,首先阐释了企业发展过程中应用业财融合的必要性,然后论述了具体在开启业财融合的过程中所要把握的关键性问题,最后以这些问题为出发点讨论了具体的业财融合实践策略,包括机制的建立、技术的开发、人才的培养以及软实力的提升,望相关研究内容能够为广大工作人员带来一定的借鉴和启示。