浅析建筑施工中项目管理进度控制方法

改革开放以来,我国的经济飞速发展,人民群众的生活水平不断提高,同时由于长期以来我国,人口基数又大,人均住房面积少,使得住房和其他公共建筑需求居高不下。建筑行业迎来了前所未有的机遇,发展势头也特别强劲。施工过程不仅要投入大量人力和机械设备,还有大量的建筑材料制品的生产、运输、贮存和供应工作,要使人、材、机等各种生产要素统一协调地发挥其效用,其难度与日俱增。进入二十一世纪后的这几年,随着工程设计与施工技术的进步,现代建设工程的规模,变得越来越庞大,因此施工过程也成为一项十分复杂的生产活动。稍有疏忽就有可能出现因窝工、停工进而影响到整个工程的工期目标。因此,在现代项目管理中,对工程进度的控制和管理已成为一项极为重要的工作。在保证工程项目质量和投资的前提下,项目进度的优化就成了项目管理成功与否的决定因素。因此对工程进度控制问题的探讨就显得尤为重要。