大型国有交通企业员工职业发展通道体系设计与实践

文章以某大型国有交通企业为例,从建立职业发展通道体系的背景、方案设计、实践效果、存在问题和解决措施等方面进行研究和探讨,旨在解决大型国有交通企业因发展通道狭窄、缺乏统一规范的晋升发展体系、持续激励不足等因素而导致的干部断层、制约良性流动、员工逐渐失去激情和目标、难以吸引优秀人才等突出问题。