出版社编辑绩效考核体系构建实践研究——以LJ出版社为例

文化体制改革以来,很多出版社的绩效管理还停留在对经济效益指标的考核层面,虽然陆续增加了一些非财务指标进行完善,但效果并不理想。在日益激烈的市场竞争环境中,作为出版社的核心生产力—编辑的绩效考核指标体系构建显得尤为迫切。文章通过分析原有绩效考核体系的弊端,提出优化出版社编辑绩效考核指标体系的思想,采用关键绩效指标法和平衡计分卡相结合,重新设计绩效考核指标体系,以期达到激发员工积极性、提升编辑综合实力、提高出版质量、树立出版品牌、增强出版社市场竞争力的目的,并简要阐述了实施效果。