全过程工程咨询项目清单控制价编审管理研究

近年来,国家进一步完善工程建设组织模式,推进全过程工程造价咨询服务发展,鼓励有能力的工程咨询企业积极参与全过程工程咨询服务。其服务内容从项目立项开始,直至项目缺陷责任期结束,项目建设全过程期间为项目业主提供各项工程咨询管理服务,包括前期立项阶段咨询管理、建设准备阶段(勘察设计及招标采购)咨询管理、项目实施阶段咨询管理(含工程监理)、投产或交付使用后的项目后评价等工作。结合萍乡奥体中心项目招标阶段的清单控制价编制工作进行总结,重点突出单独委托项目与全过程咨询项目,在清单控制价编制间的区别及过程中的控制要点。