中小企业绩效管理与改进

随着我国市场经济的快速发展,中小企业的发展规模也在不断的扩大,逐渐成为我国国民经济发展的主要力量,绩效管理作为中小企业经营管理的主要手段,对中小企业的发展可以起到重要性的作用,能够对全体员工的工作进行综合的评价,但是由于一些中小企业开展绩效管理工作时间较短,在开展绩效管理工作过程中还存在一些问题,需要进行不断的完善和改进,因此中小企业需要加大对绩效管理的研究力度。本文从绩效管理的基本理论出发,以S企业为例对中小企业的绩效管理进行了分析,并提出了几点中小企业改进绩效管理的建议,目的在于提高绩效管理的科学性,促进中小企业得到健康稳定的发展。