职业锚理论在国有勘察设计企业人才职业发展通道设计中的应用研究——以C设计院为例

人才资源是勘察设计企业最主要的生产要素,也是最核心的竞争力。科学设置人才职业发展通道,是组织规划的核心,也是企业选人、育人、留人的重要举措。如何构建良好的职业发展通道,吸引和留住人才成为了众多国有勘察设计企业面临的一项管理难题。本文以C设计院为例,运用现代管理学理论,对国有勘察设计企业人才职业发展通道建设进行了有益探索。