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创新打造“1+N”工作体系 以红色物业赋能社区治理的淄川实践

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摘要 作为社区治理体系的末梢神经,强化小区治理是完善社区治理、加强社会治理的基础工作,物业管理服务水平高低更直接影响着社区治理效果。近年来,淄川区坚持党建引领推动物业企业高质量发展。围绕组织领导、综合协调、阵地建设、网格服务、行业监管,创新打造5个“1+N”工作体系,走出了一条“红色物业”赋能社区治理的实践路径。一、组织领导“1+N”,定稳“基点”。即1个行业党委+N个企业党支部。1个行业党委,即成立区物业服务行业党委.
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出处 《机构与行政》 2024年第2期34-35,共2页
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