“指挥家”英麦尔

从鞋服业起步,英麦尔要做中国的Supply Force。采访吴兴的当天,他在东莞与当地政府沟通,争取虎门镇鞋服制造商的数字化服务项目。他从事供应链管理20余年,痛心于中国制造供应链能力弱,供需匹配低效,大量供应商、代工厂只能以低利润支撑经营。