创新三个“十”字绩效管理体系 全力推进“六能”建设

为适应电力体制和国资国企改革新形势,国网山西晋中供电公司主动作为,应对市场化挑战,围绕"三型两网"发展战略,立足人力资源"2+4"重点课题,按照"三项制度"改革推进"六能"建设工作要求,创新三个"十"字绩效管理体系,制定实施《国网晋中供电公司两全一化三依托,推进"六能"建设绩效考核实施方案(试行)》(两全一化三依托:依托核心指标、组织架构、薪酬制度,进行全专业评价、全覆盖实施、精准化考核),运用横向延伸、纵向穿透的机制,全面调动员工工作积极性。