电网企业“四化”绩效管理赋能组织动力变革的分析

电网企业作为国民经济的支柱产业,提升全要素生产率,推动质量、效率和动力变革,冲刺世界一流企业,势在必行。高质量发展和三大变革的关键是动力变革,核心是"以人为本,价值驱动",无论是组织价值,还是个人价值的实现都要通过绩效考核来评价与考量。从国内外企业实践经验来看,员工干事创业的内生动力不足,个人目标和组织目标愿景相分离是多数企业绩效管理无法破解的亘古难题。