核电环境下的供应商管理思路探讨

我国核电工业已经进入高速发展阶段,但是由于我国核电设备产业链不成熟,核电产业的研发设计与生产制造相互割裂,一定程度上影响到我国核电产业的发展。供应商管理是基于物流产业与采购经济模式下提出的一种管理机制,供应商管理是供应链采购管理的重要内容,是企业实现准时化采购的关键环节。供应商作为核电产业链的一部分,通过供应商管理,加强供应商协同合作,促进核电产业的健康发展。本文阐述了供应商管理内容,我国核电设备供应商存在的问题,并提出相应的解决策略。