基于酒店集团视角的洲际酒店“职能领导”招聘方法应用及优化分析

本文通过背景调查法、行为面试法分析洲际酒店职能领导现行招聘方法,分析其招聘方法在应用过程中出现的信息真实性难辨、面试方法单一、耗时耗力等问题,并提出注重实践结合理论、加强酒店管控在招聘方法的应用情况等方面的优化意见。